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ISBN: 1457500183
Passando o Management Professional Risk (PMI-RMP) (R) Exame de Certificação pela primeira vez oferece uma detalhada, abordagem passo a passo para gerenciar o risco do projeto. Este livro prático utiliza o Project Management Body of Knowledge (PMBOK (R) GUIA) como um guia para ajudar os gerentes de projeto e outros profissionais de passar o novo exame de certificação Risk Management Professional (PMI-RMP) (R). O Project Management Institute (PMI) (R) estabeleceu a credencial Risk Management Professional (PMI-RMP) (R) como uma resposta ao projeto de gerenciamento de aumentar o crescimento, complexidade e diversidade. Globalmente reconhecido e exigiu, a PMI-RMP (R) preenche a necessidade de um papel de especialista em gestão de risco do projeto. Por PMI, "O (PMI-RMP) (R) credencial reconhece experiência única do indivíduo e competência na avaliação e identificar os riscos do projeto, mitigação de ameaças e aproveitar as oportunidades, enquanto ainda possuir habilidades básicas em todas as áreas do gerenciamento de projetos. O (PMI PGR) (R) de certificação foi desenvolvido por profissionais para profissionais, e representa uma audiência global diversificada. certificações do PMI lhe dar uma vantagem técnica e financeira." Daniel Yeomans começou sua carreira de gerenciamento de projetos em 1977 trabalhando para a Força Aérea dos Estados Unidos. Durante esse tempo, ele conseguiu com sucesso numerosos multimilionária, multiyear Tecnologia da Informação e de projectos de desenvolvimento de infra-estrutura com sucesso. Ele foi reconhecido como o gerente de programa da Força Aérea do Ano em 1985. Dan tem um Master of Business Administration Grau (MBA) pela Universidade de St.Martin em Washington. Ele é certificado como um Project Management Professional (PMI-PMP) (R) e Gestão de Riscos Professional (PMI-RMP) (R) pelo Project Management Institute. Ele também é reconhecido como Gerente Certificado de Qualidade / Organizational Excellence (CMQ / OE) (R) pela American Society of Quality (ASQ) (R). Dan é professor adjunto da Universidade Northwest em Kirkland, Washington. Ele apoia os seus programas empresariais de graduação e pós-graduação. Seu foco principal é a gestão de projectos e áreas curriculares de gestão financeira. Ele também é um consultor independente para a Microsoft Corporation e outros clientes específicos na arena de gerenciamento de projeto.
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